WhatsApp Button Widget WhatsApp
Para Quién Es — Universidad Corporativa
Claridad antes de comprometerte Clarity before you commit

Trabajamos con quienes
toman decisiones
que no se pueden
delegar.

We work with those
who make decisions
that cannot
be delegated.

No somos para todos. Esta página existe para que puedas evaluar honestamente si hay un fit real entre lo que enfrentas y lo que hacemos. Si no lo hay, te lo decimos antes de que inviertas tu tiempo.

We're not for everyone. This page exists so you can honestly assess whether there's a real fit between what you face and what we do. If there isn't, we'll tell you before you invest your time.

Las preguntas que hacemos antes de proponer
The questions we ask before proposing anything
¿Estás frente a una decisión estratégica real, o buscando validar algo que ya decidiste?
Are you facing a real strategic decision, or looking to validate something you've already decided?
¿Tienes disposición a que te digan lo que no quieres escuchar?
Are you willing to hear what you don't want to hear?
¿El sponsor del proyecto tiene poder real de implementar lo que se decida?
Does the project sponsor have real power to implement what gets decided?
¿El presupuesto refleja la ambición del objetivo, o es un experimento de bajo riesgo?
Does the budget reflect the ambition of the objective, or is this a low-risk experiment?
¿Buscas desarrollar capacidad interna, o solo contratar expertos externos?
Are you looking to develop internal capability, or just hire external experts?

Si las primeras cuatro respuestas son "sí" → probablemente hay fit. Si alguna es "no" → conviene conversarlo antes de avanzar.

If the first four answers are "yes" → there's likely a fit. If any is "no" → worth discussing before proceeding.

Criterio de selección Selection criteria

Quiénes son
nuestros clientes.
Y quiénes no.

Who our clients
are. And who
they aren't.

Preferimos 10 clientes correctos que 100 mal alineados. Decir "no" con criterio fortalece la relación más que decir "sí" a todo.

We prefer 10 right clients over 100 misaligned ones. Saying "no" with criteria builds the relationship more than saying "yes" to everything.

✓ Sí trabajamos con líderes que… We work with leaders who…
✓
Enfrentan decisiones estratégicas no triviales y necesitan criterio, no respuestas enlatadas.
Face non-trivial strategic decisions and need judgment, not canned answers.
Reestructuración, expansión, transformación digital, sucesión, redefinición de modelo de negocio.
Restructuring, expansion, digital transformation, succession, business model redefinition.
✓
Tienen poder real de decisión y presupuesto sobre lo que estamos resolviendo.
Have real decision power and budget over what we're solving.
CEO, COO, CFO, Fundador, o C-suite con mandato explícito del Board.
CEO, COO, CFO, Founder, or C-suite with explicit Board mandate.
✓
Buscan desarrollar capacidad interna duradera, no solo contratar expertos que vienen y se van.
Seek to build lasting internal capability, not just hire experts who come and go.
La habilidad instalada es el ROI más importante de cualquier engagement.
The installed capability is the most important ROI of any engagement.
✓
Disponen de 8 a 24 meses para un proceso riguroso. No buscan "soluciones para la semana que viene."
Have 8 to 24 months for a rigorous process. Not looking for "solutions by next week."
Necesitamos esto bien hecho es la señal más clara de fit.
"We need this done right" is the clearest signal of fit.
✓
Están dispuestos a ser desafiados intelectualmente, incluso si eso incomoda.
Are willing to be intellectually challenged, even if it's uncomfortable.
Humildad para admitir "no sabemos cómo resolver esto" es una fortaleza, no una debilidad.
Humility to admit "we don't know how to solve this" is a strength, not a weakness.
✓
Lideran organizaciones de 50 a 5,000 empleados en crecimiento activo o transformación estructural.
Lead organizations of 50 to 5,000 employees in active growth or structural transformation.
Sweet spot: 150–1,000 empleados con suficiente complejidad y agilidad para cambiar.
Sweet spot: 150–1,000 employees with enough complexity and agility to change.
✓
Valoran profundidad intelectual sobre velocidad de entrega y rigor sobre certificaciones masivas.
Value intellectual depth over delivery speed and rigor over mass certifications.
Si preguntan "¿cómo funciona la metodología?" antes de "¿cuánto cuesta?" es una señal positiva.
If they ask "how does the methodology work?" before "how much does it cost?" that's a positive signal.
✗ No es el fit correcto cuando… It's not the right fit when…
✗
La primera pregunta es "¿cuánto cuesta?" sin entender qué estamos resolviendo.
The first question is "how much does it cost?" without understanding what we're solving.
El precio sin contexto de valor es la señal más clara de desalineación.
Price without value context is the clearest signal of misalignment.
✗
Buscan "verse modernos en IA" sin compromiso real de cambiar algo en la organización.
They want to "look modern on AI" without real commitment to change anything in the organization.
El teatro estratégico consume recursos sin generar transformación.
Strategic theater consumes resources without generating transformation.
✗
Delegan completamente el pensamiento al consultor y esperan que nosotros decidamos por ellos.
They fully delegate thinking to the consultant and expect us to decide for them.
Nosotros instalamos criterio. No tomamos decisiones operativas de los clientes.
We install judgment. We don't make clients' operational decisions.
✗
Necesitan "horas de capacitación" como línea en el presupuesto anual de RH.
They need "training hours" as a line item in the annual HR budget.
No somos catálogo de cursos. Somos socio de transformación estratégica.
We are not a course catalog. We are a strategic transformation partner.
✗
Son startups de menos de 30 personas sin complejidad organizacional que justifique el proceso.
They're startups under 30 people without organizational complexity that justifies the process.
El framework SAEI requiere masa crítica de estructura. Las startups tempranas la construyen después.
The SAEI framework requires critical mass of structure. Early startups build that later.
✗
El sponsor no tiene poder de implementar. La decisión final siempre "sube" a alguien que no participó.
The sponsor has no power to implement. The final decision always "goes up" to someone who wasn't involved.
Estrategia sin autoridad de ejecución produce PowerPoints sin impacto.
Strategy without execution authority produces PowerPoints without impact.
✗
Solo quieren que les digamos que lo que ya hacen está bien. No hay apertura real a cuestionar supuestos.
They only want to be told that what they're already doing is fine. No real openness to questioning assumptions.
El trabajo más valioso que hacemos es el que más incomoda al principio.
The most valuable work we do is what's most uncomfortable at the beginning.
Perfiles con quienes trabajamos Profiles we work with

El problema varía.
La posición en la mesa, no.

The problem varies.
The seat at the table, doesn't.

Todos nuestros clientes tienen algo en común: responsabilidad real sobre el resultado. El rol cambia, el nivel de compromiso requerido no.

All our clients have one thing in common: real accountability for the outcome. The role changes, the level of commitment required doesn't.

Comprador económico
Economic buyer
CEO / Fundador
CEO / Founder
Lo que lo trae a la conversación
What brings them to the conversation
Revenue crece pero el margen colapsa. Algo estructural está mal.Revenue grows but margin collapses. Something structural is wrong.
Tiene una estrategia en PowerPoint que nadie ejecuta de la misma forma.Has a PowerPoint strategy that nobody executes the same way.
Invierte en IA porque todos lo hacen, pero no ve resultados concretos.Invests in AI because everyone does, but sees no concrete results.
Siente que necesita tomar una decisión grande y no quiere equivocarse.Feels they need to make a big decision and doesn't want to get it wrong.
Punto de entrada recomendado Recommended entry point Diagnóstico de Madurez SAEI (90 días) o CAIO Executive Path Nivel 1–2. SAEI Maturity Diagnostic (90 days) or CAIO Executive Path Levels 1–2.
Comprador económico
Economic buyer
CFO / COO
CFO / COO
Lo que lo trae a la conversación
What brings them to the conversation
Le piden aprobar inversiones en IA sin framework para evaluar el ROI real.Asked to approve AI investments without a framework to evaluate real ROI.
Necesita justificar ante el Board por qué esta inversión y no otra.Needs to justify to the Board why this investment and not another.
La operación crece en complejidad más rápido que la capacidad del equipo para gestionarla.Operations grow in complexity faster than the team's capacity to manage it.
Punto de entrada recomendado Recommended entry point CAIO Executive Path (Nivel 1: AI Board Blueprint) o Workshop ejecutivo de pre-diagnóstico. CAIO Executive Path (Level 1: AI Board Blueprint) or executive pre-diagnostic workshop.
Champion interno
Internal champion
Director de Estrategia / Transformación
Strategy / Transformation Director
Lo que lo trae a la conversación
What brings them to the conversation
Necesita metodología robusta que pueda defender ante el CEO y el Board.Needs a robust methodology they can defend before the CEO and Board.
Ha intentado implementar cambios sin el framework adecuado y choca contra inercia organizacional.Has tried to implement changes without the right framework and hits organizational inertia.
Quiere que los frameworks queden institucionalizados, no que dependan de él.Wants frameworks to be institutionalized, not dependent on them personally.
Punto de entrada recomendado Recommended entry point Diagnóstico organizacional SAEI + co-diseño del roadmap de implementación. SAEI organizational diagnostic + co-design of implementation roadmap.
Comprador con alcance internacional
Buyer with international scope
C-Suite Multijurisdiccional
Multi-jurisdictional C-Suite
Lo que lo trae a la conversación
What brings them to the conversation
Opera en múltiples jurisdicciones regulatorias y necesita gobierno de IA que funcione en todas.Operates across multiple regulatory jurisdictions and needs AI governance that works in all of them.
El EU AI Act y regulaciones locales crean riesgo legal que no sabe cómo gestionar.The EU AI Act and local regulations create legal risk they don't know how to manage.
Necesita escalar decisiones de IA a nivel de Board con credibilidad internacional.Needs to scale AI decisions to Board level with international credibility.
Punto de entrada recomendado Recommended entry point CAIO Executive Path Nivel 3 (CAIERO-CP™) + Nivel 4 Expert (Governance global). CAIO Executive Path Level 3 (CAIERO-CP™) + Level 4 Expert (Global Governance).
Usuario final / Mandos medios
End user / Mid-level management
Director Funcional (HR, OPS, FIN, MKT)
Functional Director (HR, OPS, FIN, MKT)
Lo que lo trae a la conversación
What brings them to the conversation
Le piden implementar IA en su área sin soporte metodológico ni criterio estratégico.Asked to implement AI in their area without methodological support or strategic criteria.
Sabe que hay herramientas de IA relevantes para su función, pero no sabe cuáles ni cómo.Knows there are relevant AI tools for their function, but doesn't know which ones or how.
Necesita demostrar ROI rápido sin comprometer la operación.Needs to show quick ROI without compromising operations.
Punto de entrada recomendado Recommended entry point Tracks CAIERO funcionales (HR / OPS / FIN / MKT) — 4 semanas, aplicación directa. CAIERO functional tracks (HR / OPS / FIN / MKT) — 4 weeks, direct application.
Perfil aspiracional
Aspirational profile
Líder en Transición
Leader in Transition
Lo que lo trae a la conversación
What brings them to the conversation
Viene de un rol técnico o funcional y necesita desarrollar criterio estratégico para el siguiente nivel.Coming from a technical or functional role and needs to develop strategic judgment for the next level.
Está asumiendo responsabilidades de IA sin background conceptual que lo respalde.Taking on AI responsibilities without a conceptual background to support them.
Quiere una credencial que abra puertas y un framework que funcione en la práctica.Wants a credential that opens doors and a framework that works in practice.
Punto de entrada recomendado Recommended entry point Workshop ejecutivo de 2.5h → Diagnóstico 1:1 → CAIO Executive Path desde Nivel 1. 2.5h executive workshop → 1:1 diagnostic → CAIO Executive Path from Level 1.
Qué necesitas → qué usamos What you need → what we use

El punto de entrada correcto
depende de donde estás,
no de lo que vendemos.

The right entry point
depends on where you are,
not on what we sell.

Diagnóstico
Diagnostic
Diagnóstico de Madurez SAEI
SAEI Maturity Diagnostic
90 días · Proceso completo
90 days · Full process
→Organizaciones que van a invertir en IA y necesitan saber si están listas antes de gastar.Organizations about to invest in AI and need to know if they're ready before spending.
→Líderes que han lanzado iniciativas de IA sin resultados y quieren entender por qué.Leaders who have launched AI initiatives without results and want to understand why.
→C-suite que necesita un diagnóstico honesto de las tres capas (individual, grupal, organizacional) antes de decidir.C-suite that needs an honest diagnostic of the three layers (individual, group, organizational) before deciding.
Certificación ejecutiva
Executive certification
CAIO Executive Path™ — Nivel 1 y 2
CAIO Executive Path™ — Levels 1 & 2
30–50h · MMC Niveles 5–6
30–50h · MMC Levels 5–6
→Directivos sin background técnico que deben tomar decisiones de inversión en IA con criterio real.Executives without technical background who must make AI investment decisions with real judgment.
→Líderes que necesitan articular casos de negocio de IA ante su Board y no saben por dónde empezar.Leaders who need to articulate AI business cases to their Board and don't know where to start.
→C-suite que quiere construir una estrategia de IA real (con priorización brutal y roadmap medible), no un PowerPoint.C-suite wanting to build a real AI strategy (with ruthless prioritization and measurable roadmap), not a PowerPoint.
Gobernanza ética
Ethical governance
CAIERO-CP™ Specialist — Nivel 3
CAIERO-CP™ Specialist — Level 3
40h · MMC Nivel 6
40h · MMC Level 6
→Organizaciones expuestas al EU AI Act o regulaciones de privacidad en México (LFPDPPP) que necesitan compliance real.Organizations exposed to the EU AI Act or Mexico's privacy regulations (LFPDPPP) needing real compliance.
→Líderes que entienden que el riesgo reputacional de una decisión de IA mal gestionada puede ser irreversible.Leaders who understand that reputational risk from a poorly managed AI decision can be irreversible.
→C-suite que quiere convertir el cumplimiento regulatorio en ventaja de confianza, no solo en carga burocrática.C-suite wanting to turn regulatory compliance into a trust advantage, not just a bureaucratic burden.
Escala global
Global scale
CAIO-CP™ Expert & Master — Niveles 4–5
CAIO-CP™ Expert & Master — Levels 4–5
60–80h · MMC Nivel 7 · Solo invitados (Nivel 5)
60–80h · MMC Level 7 · By invitation (Level 5)
→C-Suite con operaciones en más de dos jurisdicciones que necesitan un modelo de gobierno global de IA.C-Suite with operations in more than two jurisdictions needing a global AI governance model.
→Líderes que necesitan gestionar riesgo con sistemas autónomos en entornos de alta complejidad regulatoria.Leaders who need to manage risk with autonomous systems in highly complex regulatory environments.
→Ejecutivos que quieren acceso directo a mentoría con el Fundador y construir el Future Business Plan de su organización.Executives wanting direct mentorship access with the Founder and to build their organization's Future Business Plan.
Especialización funcional
Functional specialization
Tracks CAIERO Funcionales
CAIERO Functional Tracks
4 semanas · HR / OPS / FIN / MKT
4 weeks · HR / OPS / FIN / MKT
→Directores funcionales que necesitan implementar IA en su área específica sin background técnico.Functional directors who need to implement AI in their specific area without technical background.
→Empresas de 20+ empleados que quieren capacitar mandos medios en aplicación práctica de IA por función.Companies with 20+ employees wanting to train mid-level managers in practical AI application by function.
→Organizaciones que ya tienen estrategia de IA a nivel C-suite y necesitan bajarla al nivel operativo.Organizations that already have a C-suite AI strategy and need to bring it down to the operational level.
Punto de entrada
Entry point
Workshops Ejecutivos
Executive Workshops
2.5–3h · Presencial o híbrido
2.5–3h · In-person or hybrid
→Equipos de dirección que quieren evaluar el programa antes de comprometerse con un proceso largo.Leadership teams wanting to evaluate the program before committing to a long process.
→CEOs que quieren llevar a su C-suite a una primera experiencia con metodología real de IA estratégica.CEOs wanting to bring their C-suite to a first experience with real strategic AI methodology.
→Organizaciones que necesitan mover a un equipo ejecutivo del escepticismo a la claridad en una sesión.Organizations that need to move an executive team from skepticism to clarity in one session.
Cómo reconocemos el fit en una primera conversación How we recognize fit in a first conversation

Lo que escuchamos
en las calls que sí avanzan.
Y en las que no.

What we hear
in calls that move forward.
And in those that don't.

Después de más de 50 diagnósticos ejecutados, las señales de fit se volvieron predecibles. No para filtrar con arrogancia, sino para no perder el tiempo de nadie.

After more than 50 diagnostics executed, fit signals became predictable. Not to filter with arrogance, but to not waste anyone's time.

Señales positivas — escuchamos esto y sabemos que hay fit
Positive signals — we hear this and know there's fit
→ "Necesitamos esto bien hecho, no para la semana que viene." "We need this done right, not by next week."
→ "¿Qué tendremos que cambiar en nosotros para que esto funcione?" "What will we need to change about ourselves for this to work?"
→ "Gastamos $300K en IA el año pasado y no tenemos ni un proyecto en producción." "We spent $300K on AI last year and don't have a single project in production."
→ "El CEO va a participar personalmente en el proceso, no solo a la presentación final." "The CEO will participate personally in the process, not just the final presentation."
→ "Dinos lo que ves aunque no sea lo que queremos escuchar. Eso es exactamente lo que necesitamos." "Tell us what you see even if it's not what we want to hear. That's exactly what we need."
→ "¿Cómo funciona la metodología?" — pregunta antes de preguntar el precio. "How does the methodology work?" — question asked before asking the price.
→ "Tenemos presupuesto aprobado. Lo que buscamos es el socio correcto." "We have approved budget. What we're looking for is the right partner."
Señales de no-fit — no para rechazar, sino para ser honestos
No-fit signals — not to reject, but to be honest
✗ "¿Cuánto cuesta?" — primera pregunta, antes de entender qué resolvemos. "How much does it cost?" — first question, before understanding what we solve.
✗ "Lo necesitamos para la semana que viene" o "¿pueden hacerlo en 3 sesiones?" "We need it by next week" or "can you do it in 3 sessions?"
✗ "Solo díganme qué hacer, yo ejecuto." Sin disposición a cuestionar supuestos propios. "Just tell me what to do, I'll execute it." No willingness to question their own assumptions.
✗ "El CEO está muy ocupado, pero verá la presentación final." El sponsor no tiene poder real. "The CEO is very busy, but will see the final presentation." The sponsor has no real power.
✗ "Tenemos $X presupuesto. ¿Qué nos dan por eso?" La conversación empieza por el precio, no por el problema. "We have $X budget. What can we get for that?" The conversation starts with price, not the problem.
✗ "¿Pueden certificar a 200 personas en 2 días?" Volumen sobre profundidad. "Can you certify 200 people in 2 days?" Volume over depth.
✗ "Queremos una propuesta y también se la pedimos a otras 5 consultoras." No hay intención real de selección por criterio. "We want a proposal and we're also asking 5 other consultancies." No real intention of selecting by criteria.
El primer paso es una conversación honesta The first step is an honest conversation

Si hay fit, lo vemos
en 90 minutos.

If there's fit, we see it
in 90 minutes.

La sesión de diagnóstico inicial no tiene costo. No es una demo de ventas — es una evaluación honesta de si tu organización tiene la madurez estructural para que la inversión genere resultados reales. Si no hay fit, te lo decimos en esa sesión.

The initial diagnostic session is complimentary. It's not a sales demo — it's an honest assessment of whether your organization has the structural maturity for the investment to generate real results. If there's no fit, we'll tell you in that session.

Acceso por diagnóstico evaluativo, no por inscripción abierta. La primera conversación es sin compromiso y sin costo. Si no hay fit real, te referiremos a quien se ajuste mejor a tu contexto actual.

Access by evaluative diagnostic, not open enrollment. The first conversation is non-binding and complimentary. If there's no real fit, we'll refer you to whoever best fits your current context.