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Lean Six Sigma Yellow Belt
Presentación y Bienvenida
Mensaje de bienvenida
¿Cómo utilizar la plataforma?
Ficha Técnica del workshop
Proceso de certificación
Estructura de trabajo por modalidad
Cronograma de actividades síncronas
Aspectos destacados de este Cinturón
Antecedentes
Introducción a Yellow Belt
La Industria 4.0
Enfoque Lean Six Sigma
Modelo de Desarrollo de negocios
Módulo 1: Fundamentos y Contexto
Metodología Lean Manufacturing
Herramientas Lean
¿Qué es lean six sigma?
Modelo de transformación
Gestión del Cambio
Módulo 2: Fundamentos de la Metodología DMAIC
2.1 Fase Definir
2.2 Fase Medir
2.3 Fase Analizar
2.4 Fase Mejorar
2.5 Fase Controlar
Módulo 3: Herramientas de Manufactura Lean
Principios de manufactura lean
Mapeo de flujo de valor
3.3 Técnicas de eliminación de desperdicios
3.4 Sistemas Kanban
3.5 Estrategias de producción por demanda
3.6 Organización 5S del lugar de trabajo
3.7 Optimización de flujo continuo
Módulo 4: Herramientas de Gestión de Calidad
4.1 Hojas de control
4.2 Mapeo de procesos
4.3 Diagramas de Causa y Efecto (Ishikawa)
4.4 Análisis de dispersión
4.5 Control estadístico de procesos
4.6 Marcos de gestión de calidad
Módulo 5: Implementación de Proyectos
Definición del proyecto
Planificación
Ejecución
Seguimiento y Control
Sistema de evaluación del desempeño
Ejercicio Integrador ( todos los cinturones)
Ejercicio Integrador
Cinturón White Belt
Cinturón Yellow Belt
Cinturón Green Belt
Cinturón Black Belt
Certificación
Sesión de Preguntas y Respuestas previo al examen de certificación
Solicitud de examen de certificación CERTIPROF
Copy of Solicitud de proceso de certificación CONOCER
Guía para el examen de certificación
Evaluación SEP
Referencias y Recursos adicionales
Bibliografía
Otros recursos
Modelo de Desarrollo de negocios
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